日本移动互联网趋势——广州CEO晚餐会分享

7月21日,主题为“日本移动互联网趋势分享”的长城会广州CEO晚餐会如期而至,我们的特邀来自Codrim的CEO何军杰先生先生,分享了参加长城会G-Trip日本行后的见闻和见解。

何军杰坚守与失落中的日本

屏气凝神,带着期待和憧憬,我们进入了这位来自Codrim的年轻CEO何军杰所展现的在他眼中的日本。一张图,几句话,我们来聊聊日本。

日本文化

颇具汉唐遗风的日本建筑,一如宫崎骏作品中傍晚宁静的街道,淡妆浓抹的日本艺伎,精致简约的日本寿司,古色古香,这些都是日本典型而又平凡的日常。“我以为,我一直以来,喜欢日本的文化,传统、朴素、不张扬;宁静、匠心、不将就;其实,我喜欢的,依然是植根于骨子里、但逐渐流失的中华文化。”

互联网及手游市场

通过一系列数据及图表,何军杰对日本手游行业特点进行了一个简单归结。日本手游受众广,覆盖15-40岁,以男性为主。重度游戏收入佳,日本玩家对日本本土游戏接受高,特别是RPG游戏,由于这种游戏类型的历史久远,在玩家心中的地位早已根深蒂固。游戏依赖TVC及积分墙推广,激励性广告不死。大公司多,创业公司少,来不及享受红利,便已被收割。LINE在日本休闲游戏中的地位难以取代,就连Supercell的《COC》也无法进入日本畅销榜TOP5,所以要打开日本市场,不能只靠TVC ,需要有更大的效果推广及更靠谱的推广合作伙伴。

移动广告

日本移动广告的广告形式与中国类似,但又不如中国,激励性广告在日本“合法”并受推崇且在全世界范围都仍有春天。日本产业链比中国简单,中国分工严密及形态丰富。也许原生广告真的会取代Banner广告,中国尚未做好拥抱变化的准备,中国在移动广告领域已经超越日本。

企业印象

VOYAGE GROUP:公司氛围除了靠人的力量,还需要努力营造恰当的环境。是否有费用预算是一回事,是否极尽用心、做好细节、做好支援服务又是一回事。容易吃力不讨好,易做难精,尤需在细微处显功夫。所谓的匠心,不是用金银去堆叠,而是对细节的用心。

无印良品:无印良品的成功是因为专注,无印良品的曾经的失败除了大企业病外,就是没有危机感与墨守陈规。没有危机感,不论是多大的企业,不论是任何人都会无法避免走下坡路,只有拥抱变化,开放心态,坚持目标与信念,才能面对数不尽的挑战,走向强大。变革需要流血剜肉,这是一个治疗的过程,熬过去,才能好。上帝才会知道对错,企业家则是“但行好事,不问前程”。欲成大事,先做好细节,高不成低不就,除了好高骛远,没有什么价值。所谓的匠心,就是将细节的价值最大化,形成合力。没有过程的管理,就不会有目标结果的达成,不对过程进行量化、管理,最后团队一定会失控,所谓的伟大梦想成镜花水月。常识,在世界不通用。

困境与破局

日本手游行业的困境
人才凋零导致作品断档,制作人制 vs工作室制技术落后无法满足玩家需求
经典难再现,冷饭一炒再炒无助发展
中国的手游研发技术赶超日本
日本手游企业将未来压在海外市场

未来的日本手游应如何与中国共处?引进海外手游进日本;
把日本风发挥到极致;
善用而不自恃IP的优势;
与中国公司共同研发、发行,寻找靠谱的中国渠道伙伴;
改变意识形态,鼓励、扶持中小CP。